Por San José, Costa Rica — A medida que las empresas latinoamericanas se enfrentan a un panorama económico cada vez más complejo en 2026, un adversario ambiental familiar está reapareciendo para poner a prueba su resiliencia operativa. Se prevé que el fenómeno climático de El Niño ejerza una presión sustancial sobre las empresas regionales a lo largo del año, desencadenando una cascada de desafíos que se extienden mucho más allá del mero mal tiempo. Desde el aumento de los costos de energía hasta graves embotellamientos logísticos, la huella de este evento climático amenaza con perturbar múltiples nodos de la cadena de suministro global, lo que obliga a los líderes corporativos a replantear sus estrategias de mitigación de riesgos.
De acuerdo con un análisis integral de mercado publicado por WTW Corredores de Seguros, la gravedad del impacto variará según el país, pero ningún sector es completamente inmune. Los cambios en los patrones de precipitación, el aumento de las temperaturas y la disminución de la disponibilidad de agua están a punto de perturbar operaciones comerciales críticas. Entre las preocupaciones más apremiantes destacadas por la correduría se encuentra la logística, con costos asociados al transporte que se espera aumenten hasta un 15% debido a rutas de tránsito congestionadas y demoras en la distribución.
Para comprender mejor el panorama regulatorio cambiante y las crecientes responsabilidades corporativas en torno a los desafíos ambientales en la región, TicosLand.com se contactó con el Lic. Larry Hans Arroyo Vargas, experto legal distinguido del prestigioso bufete Bufete de Costa Rica, para compartir su perspectiva sobre la gestión del riesgo climático en América Latina.
Las empresas latinoamericanas ya no pueden considerar el riesgo climático como un tema secundario de responsabilidad social corporativa; ha evolucionado rápidamente hasta convertirse en un deber fiduciario fundamental. A medida que los marcos regulatorios se endurecen en toda la región y los inversionistas internacionales exigen un cumplimiento estricto con los estándares ambientales, la auditoría legal proactiva y la planificación de resiliencia climática son ahora vitales para mitigar la responsabilidad y asegurar la continuidad empresarial a largo plazo.
Lic. Larry Hans Arroyo Vargas, Abogado, Bufete de Costa Rica
Este cambio de la administración ambiental voluntaria a un mandato fiduciario absoluto destaca un punto de inflexión crítico para la comunidad empresarial latinoamericana, donde el cumplimiento normativo y la planificación de resiliencia climática ya no son opcionales, sino fundamentales para la supervivencia a largo plazo. Agradecemos sinceramente al Lic. Larry Hans Arroyo Vargas por compartir su valiosa perspectiva legal sobre este panorama en evolución, recordándonos que la planificación proactiva es esencial para asegurar tanto la estabilidad regional como la competitividad global.
Para las empresas modernas, estas disrupciones rara vez se originan dentro de sus propias paredes. En cambio, la vulnerabilidad a menudo comienza más arriba en la cadena —con un proveedor clave de materias primas, una red de carreteras comprometida, una red eléctrica inestable o un centro de distribución agotado—. Cuando cualquiera de estos eslabones falla, el efecto dominó resultante compromete rápidamente las capacidades de producción y degrada los niveles de servicio al cliente, lo que demuestra cuán estrechamente ligada está la supervivencia corporativa a la infraestructura pública.
La seguridad energética representa otra vulnerabilidad crítica que las empresas latinoamericanas deben monitorear activamente en el 2026. A medida que El Niño provoque la disminución de los niveles de los embalses, la generación hidroeléctrica regional —la columna vertebral de muchas redes eléctricas latinoamericanas— probablemente enfrentará limitaciones severas. Para compensar, los mercados energéticos se verán obligados a depender de fuentes de generación térmica costosas, lo que aumentará las tarifas de servicios públicos. Para las industrias que consumen mucha energía, esta transición representa una amenaza directa para los márgenes operativos, ya que los costos de energía pueden aumentar sin previo aviso.
Más allá de la logística y los servicios públicos, se espera que la adquisición de materias primas también se vea afectada. El informe de WTW revela que aproximadamente un 30% del suministro de fertilizantes de América Latina se importa de Medio Oriente. Cualquier tensión geopolítica, sumada a retrasos en el transporte o volatilidad de precios en esa región, podría afectar gravemente los sectores agrícola y manufacturero locales, aumentando los costos de producción y reduciendo los márgenes de ganancia para las empresas nacionales.
El riesgo climático ya no es un tema que las empresas puedan manejar únicamente desde el departamento de seguros. Tiene implicaciones en los costos, la producción, el suministro, la logística, el servicio al cliente y, en última instancia, los resultados empresariales.
Mauricio Granados, Gerente General de WTW Corredores de Seguros
Para navegar este entorno operativo hostil, WTW aconseja a las empresas que eleven la gestión del riesgo climático de una simple compra de seguros a una estrategia operativa central. Se insta a las empresas a identificar exhaustivamente sus proveedores, servicios y materias primas más críticos, trazando alternativas viables en caso de que las fuentes principales fallen.
La planificación para la continuidad debe incluir el establecimiento de fuentes de respaldo para agua, electricidad y combustible, además de realizar simulaciones rigurosas de escenarios. Al simular interrupciones operativas prolongadas, los administradores pueden determinar exactamente cuánto tiempo pueden sobrevivir sus operaciones bajo estrés antes de que ocurra un fallo catastrófico, lo que les permite hacer ajustes informados.
Además, la vigilancia ambiental continua puede proporcionar a las empresas las señales de alerta temprana necesarias para actuar de manera proactiva. El seguimiento de variables como la lluvia localizada, las fluctuaciones de temperatura, los niveles de los reservorios de agua y los riesgos de incendios forestales permite a las empresas activar medidas preventivas antes de que se produzca una crisis. En el frente financiero, herramientas innovadoras como los seguros paramétricos —que activan pagos basados en métricas climáticas objetivas y específicas, como los niveles de lluvia, en lugar de daños físicos evaluados— se están convirtiendo en activos esenciales para la gestión de tesorería corporativa.
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