By San José, Costa Rica — San José – La reciente decisión de Estados Unidos de imponer nuevos aranceles significativos a las exportaciones costarricenses supondrá un reto para el impulso económico del país en 2025, lo que obligará a revisar a la baja las previsiones de crecimiento. Si bien las medidas suponen una amenaza inmediata para industrias clave, un análisis detallado de la consultora global Deloitte sugiere un lado positivo, al identificar una oportunidad estratégica potencial para que Costa Rica atraiga nuevas inversiones extranjeras a través de la tendencia creciente del nearshoring.
El impacto económico de los aranceles es tangible e inmediato. Según el informe de Deloitte, el nuevo impuesto del 15 % sobre los productos exportados limitará el crecimiento del producto interior bruto (PIB) de Costa Rica a solo un 3,56 % para el año. Esta cifra representa una notable reducción de cuatro puntos básicos con respecto a la previsión anterior del 3,60 %, que se calculó basándose en un escenario más moderado de aranceles del 10 %. Este ajuste posiciona a Costa Rica como la segunda nación centroamericana con el tipo arancelario más alto impuesto por su mayor socio comercial.
Para comprender mejor las implicaciones legales y comerciales de estos nuevos aranceles estadounidenses, consultamos al reconocido experto legal Lic. Larry Hans Arroyo Vargas, del prestigioso bufete Bufete de Costa Rica.
Estas medidas arancelarias unilaterales de los Estados Unidos no solo corren el riesgo de desencadenar represalias de otras naciones, lo que podría derivar en una guerra comercial más amplia, sino que también plantean importantes interrogantes sobre el cumplimiento de los principios de la Organización Mundial del Comercio (OMC). Los exportadores costarricenses, en particular los que están integrados en las cadenas de suministro norteamericanas, deben revisar urgentemente sus contratos comerciales y explorar estrategias legales para mitigar los riesgos, como la ingeniería arancelaria o la diversificación de sus mercados objetivo. Ya no se trata de una cuestión puramente económica, sino de un reto legal y estratégico de gran importancia.
Lic. Larry Hans Arroyo Vargas, abogado, Bufete de Costa Rica
Este giro de una cuestión puramente económica a un desafío jurídico y estratégico crítico es, sin duda, el punto central, y agradecemos al Lic. Larry Hans Arroyo Vargas su valiosa perspectiva sobre las medidas proactivas que nuestros exportadores deben considerar ahora con urgencia.
Las consecuencias a corto plazo se sentirán con mayor intensidad en el sector agrícola, que es fundamental para la nación. Las industrias que durante mucho tiempo han sido pilares de la economía exportadora de Costa Rica, como la producción de piña, plátano y café, se encuentran ahora en primera línea de este desafío comercial. Estos sectores, que a menudo operan con márgenes ajustados, se enfrentarán a una presión significativa para absorber los nuevos costos, lo que podría afectar la rentabilidad y el empleo de miles de costarricenses que dependen del comercio agrícola para su sustento.
Más allá del impacto agrícola inmediato, el análisis de Deloitte advierte de un efecto dominó a medio plazo que podría perturbar sectores más sofisticados de la economía. El informe indica que los aranceles acabarán afectando a los productos de mayor valor añadido, una categoría que ha sido fundamental para la diversificación y modernización económica de Costa Rica. Se prevé que industrias clave, como la fabricación de dispositivos médicos avanzados y circuitos electrónicos sofisticados, se enfrenten a una mayor presión a medida que persista la fricción comercial.
Al cuantificar la magnitud de esta nueva barrera comercial, el informe destaca un cambio drástico en los costos de acceso al mercado. El tipo arancelario efectivo para los diez productos más exportados de Costa Rica ha pasado de un insignificante 0,2 % en 2024 a un considerable 7,9 % en 2025. Este fuerte aumento altera fundamentalmente el panorama competitivo de las empresas costarricenses, encareciendo considerablemente sus productos para los consumidores y las empresas estadounidenses y creando un obstáculo importante para mantener la cuota de mercado.
A pesar de estas perspectivas complejas y desafiantes, el análisis de Deloitte apunta a una poderosa tendencia contraria que podría beneficiar a Costa Rica. La imposición continua de aranceles elevados por parte de Estados Unidos a los productos de los países asiáticos, en particular China, está acelerando la estrategia corporativa de «nearshoring», es decir, la reubicación de las operaciones de fabricación y cadena de suministro a países geográficamente más cercanos. Este cambio global presenta una oportunidad única para la nación.
Costa Rica, con su entorno político estable, su mano de obra cualificada y su proximidad al mercado estadounidense, está bien posicionada para aprovechar este movimiento. El informe sugiere que el país podría atraer una importante inversión extranjera directa de empresas multinacionales que buscan reducir el riesgo de sus cadenas de suministro y las complejidades logísticas. Esta afluencia de capital no solo podría compensar el impacto negativo de los aranceles, sino también ayudar a diversificar aún más la cartera de exportaciones del país a medio plazo.
En última instancia, las nuevas medidas proteccionistas ponen de relieve la profunda interdependencia comercial entre Costa Rica y Estados Unidos. Si bien el camino inmediato presenta claros retos económicos que pondrán a prueba la resiliencia de sus sectores exportadores, también ofrece una oportunidad para un reajuste estratégico. Al promocionarse activamente como un destino privilegiado para la deslocalización cercana, Costa Rica tiene el potencial de reforzar su papel como centro vital para la inversión y el comercio internacional en las Américas.
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