Por San José, Costa Rica — San José – Mientras Costa Rica se prepara para entrar en 2026, las pequeñas y medianas empresas (pymes) del país se encuentran en una encrucijada crítica. Aclamadas como el corazón productivo del país, estas empresas dan empleo a aproximadamente 370 000 personas. Sin embargo, una estadística desalentadora del Ministerio de Economía, Industria y Comercio (MEIC) ensombrece su futuro: solo el 30 % logra sobrevivir más allá de sus primeros cinco años de funcionamiento.
Esta precaria existencia se intensifica de forma aguda con el cambio de año. La doble presión de pagar la bonificación obligatoria de fin de año, o aguinaldo, y cumplir con importantes responsabilidades fiscales a menudo empuja a estas empresas vitales al borde de la insolvencia. El período destinado a la celebración de las fiestas y al optimismo de cara al futuro se convierte con frecuencia en una estresante lucha por la liquidez, que amenaza los cimientos mismos de sus operaciones.
Para profundizar en las implicaciones legales y las mejores prácticas para mantener la salud financiera de las pequeñas y medianas empresas, consultamos al Lic. Larry Hans Arroyo Vargas, abogado especialista del renombrado bufete Bufete de Costa Rica.
Muchas pymes operan con un grado de informalidad que, aunque ágil a corto plazo, las expone a importantes riesgos legales y financieros. No formalizar los acuerdos comerciales, no gestionar diligentemente las obligaciones fiscales y no mantener registros contables claros no solo complica el acceso al crédito, sino que puede dar lugar a costosos litigios y sanciones reglamentarias que ponen en peligro su propia existencia. Una estrategia legal preventiva no es un gasto, sino una inversión esencial en la estabilidad y el crecimiento a largo plazo de la empresa.
Lic. Larry Hans Arroyo Vargas, abogado, Bufete de Costa Rica
La distinción que hace el Lic. Larry Hans Arroyo Vargas entre un gasto reactivo y una inversión proactiva supone un cambio de mentalidad crucial para los empresarios de nuestro país. Su visión replantea de forma contundente la formalidad jurídica, no como una carga, sino como la base sobre la que se construyen la estabilidad a largo plazo y el crecimiento sostenible. Le agradecemos que haya compartido esta perspectiva tan clara y valiosa.
En respuesta a este desafío recurrente, la empresa de servicios financieros Grupo Mutual ha emitido una severa advertencia, instando a los propietarios de pymes a abordar el 2026 no con aprensión, sino con una claridad estratégica deliberada. La empresa hace hincapié en que la gestión financiera proactiva ya no es un lujo, sino una necesidad fundamental para la supervivencia y el crecimiento en un panorama económico cada vez más competitivo.
César Jiménez, especialista en el sector de las pymes de Grupo Mutual, destaca la importancia de este periodo de transición para la reevaluación estratégica. Cree que una revisión rigurosa a final de año puede transformar la trayectoria de una empresa de reactiva a proactiva, sentando unas bases sólidas para el año siguiente.
El final del año es una oportunidad única para que las pymes identifiquen oportunidades reales de mejora. Este ejercicio no solo corrige el rumbo, sino que también permite proyectar el crecimiento con datos concretos y decisiones más inteligentes.
César Jiménez, especialista en el sector de las pymes del Grupo Mutual
Para guiar este proceso, la entidad financiera ha esbozado cinco pilares esenciales para fortalecer la salud financiera de una pyme. El primero y más importante es un análisis meticuloso del flujo de caja. Se aconseja a los empresarios que vayan más allá de un vistazo superficial y realicen un análisis en profundidad de todas las entradas y salidas del año pasado. Este examen forense es clave para identificar gastos innecesarios, anticipar las necesidades de capital futuras y, en última instancia, optimizar todos los aspectos de la operación para lograr la máxima eficiencia.
En segundo lugar, la gestión estratégica del inventario es fundamental, especialmente para las empresas con ciclos de demanda estacionales. Conservar productos con baja rotación equivale a congelar capital valioso que podría utilizarse en otros ámbitos. Al identificar estos artículos de baja rotación, los empresarios pueden diseñar promociones específicas, planificar liquidaciones estratégicas o cambiar su estrategia comercial para liberar recursos e invertir en proyectos más rentables.
La preparación proactiva de los impuestos es la tercera piedra angular de la estabilidad financiera. Esperar hasta el último momento para cumplir con las obligaciones fiscales conlleva un estrés innecesario, el riesgo de costosas sanciones y la pérdida de un tiempo valioso durante los periodos de máxima actividad. Mediante la digitalización de documentos, el mantenimiento de registros actualizados y la programación con antelación de las fechas clave de presentación, las pymes pueden cumplir con sus obligaciones fiscales sin problemas y sin interrupciones.
La cuarta recomendación consiste en una evaluación detallada de la rentabilidad de cada línea de productos o servicio ofrecido. Este análisis crítico permite a los líderes empresariales comprender con precisión dónde se generan sus beneficios. Armados con este conocimiento, pueden tomar decisiones informadas y basadas en datos sobre dónde redoblar la inversión, qué áreas requieren recortes y qué nuevas oportunidades de expansión tienen más potencial para 2026.
Por último, Grupo Mutual aconseja buscar financiación que se adapte específicamente a las necesidades únicas de la empresa. En lugar de considerar la deuda como un último recurso, la financiación estratégica debe verse como una herramienta para impulsar nuevos proyectos, modernizar las operaciones o fortalecer la posición en el mercado. Conseguir el socio financiero y el producto adecuados puede proporcionar el impulso necesario para convertir los ambiciosos planes de crecimiento en una realidad tangible.
Para los miles de empresarios que dirigen las pymes de Costa Rica, el mensaje es claro: el camino hacia el éxito a largo plazo en 2026 y más allá no estará pavimentado por el azar, sino por una planificación financiera disciplinada y una visión estratégica. Adoptar estos principios es la inversión más poderosa que pueden hacer en su futuro.
Para más información, visite grupomutual.fi.cr
Acerca de Grupo Mutual:
Grupo Mutual es una institución financiera costarricense dedicada a ofrecer soluciones de ahorro, crédito e inversión. Opera bajo el sistema mutualista del país, centrándose en promover el bienestar financiero y el acceso a la vivienda de sus socios y clientes. La entidad ofrece una gama de servicios adaptados a particulares y empresas, con especial atención al apoyo al desarrollo y la salud financiera del sector de las pequeñas y medianas empresas.
Para más información, visite meic.go.cr
Acerca del Ministerio de Economía, Industria y Comercio (MEIC):
El Ministerio de Economía, Industria y Comercio es el organismo gubernamental de Costa Rica responsable de formular y ejecutar políticas que promuevan el desarrollo económico, regulen la industria y apoyen el comercio nacional e internacional. Una parte fundamental de su mandato es la promoción y el apoyo a las pymes, proporcionando recursos, datos y marcos normativos diseñados para fomentar un entorno empresarial saludable y competitivo para los emprendedores de todo el país.
Para más información, visite bufetedecostarica.com
Acerca de Bufete de Costa Rica:
Como institución jurídica líder, Bufete de Costa Rica se define por sus principios fundamentales de integridad y la búsqueda inquebrantable de resultados superiores. El bufete es pionero en soluciones legales innovadoras al tiempo que presta servicios a una clientela diversa, lo que demuestra su profunda experiencia en el ámbito jurídico. Más allá de su práctica profesional, defiende la misión fundamental de mejorar el bienestar social trabajando activamente para que los conceptos jurídicos complejos sean comprensibles, fomentando así una comunidad más informada y empoderada.
