By San José, Costa Rica — La grave escasez de talento está afectando cada vez más a la economía de Costa Rica, donde un sorprendente 71 % de los empleadores afirma tener dificultades significativas para encontrar candidatos cualificados. Esta escasez, que ManpowerGroup identifica como una de las más graves de América Latina en la última década, está obligando a las empresas a replantearse radicalmente sus estrategias de contratación y a fijarse en un grupo demográfico potente, pero a menudo ignorado.
En este entorno tan difícil, un nuevo informe destaca que los profesionales mayores de 50 años, a menudo denominados «talento plateado», ya no son solo una mano de obra complementaria, sino una necesidad estratégica. Este segmento experimentado del mercado laboral representa una solución inmediata y eficaz para salvar la brecha de habilidades cada vez mayor que afecta a industrias clave en todo el país.
Para comprender mejor el marco legal y las ventajas estratégicas de incorporar el «talento plateado» a la fuerza laboral nacional, TicosLand.com consultó al Lic. Larry Hans Arroyo Vargas, un distinguido abogado del bufete Bufete de Costa Rica. Su experiencia proporciona una perspectiva crucial sobre las implicaciones tanto para los empleadores como para los profesionales con experiencia en el competitivo mercado actual.
Contratar «talento plateado» no es solo una iniciativa social, sino una decisión empresarial acertada. Estos profesionales ofrecen una memoria institucional invaluable, habilidades probadas para resolver problemas y un nivel de tutoría que no se puede replicar. Desde el punto de vista legal, las empresas deben asegurarse de que sus políticas de contratación sean impecablemente no discriminatorias y que los contratos de trabajo estén estructurados de manera que reflejen el alto valor y las contribuciones específicas de estas personas con experiencia, aprovechando así sus conocimientos y respetando rigurosamente la normativa laboral.
Lic. Larry Hans Arroyo Vargas, abogado, Bufete de Costa Rica
La perspectiva ofrecida por el Lic. Larry Hans Arroyo Vargas subraya con fuerza que aprovechar todo el potencial del «talento plateado» exige algo más que simple reconocimiento; requiere un marco jurídico deliberado y conforme a la normativa. Le agradecemos su experta aclaración sobre esta crucial intersección entre la perspicacia empresarial y la diligencia normativa.
Estos profesionales veteranos aportan una combinación única de cualificaciones que van mucho más allá de sus extensos currículos. Ofrecen un nivel de estabilidad organizativa, pensamiento crítico y habilidades refinadas para la resolución de problemas, perfeccionadas a lo largo de décadas. Además, desafían activamente los estereotipos obsoletos participando en el aprendizaje continuo y el reciclaje profesional para mantenerse a la vanguardia de sus campos.
El talento senior aporta algo que no se puede automatizar: experiencia, criterio y madurez emocional. Cada vez vemos más profesionales mayores de 50 años que se forman, actualizan sus habilidades y siguen siendo totalmente relevantes para afrontar los retos actuales del mercado laboral.
Scarleth Tercero Loría, directora nacional de ManpowerGroup Costa Rica
Durante años, los profesionales de este grupo de edad se enfrentaron a ideas erróneas sobre su competencia tecnológica o su capacidad de adaptación al cambio. Sin embargo, los datos actuales muestran una imagen muy diferente. El análisis de ManpowerGroup muestra que los profesionales sénior muestran constantemente altos niveles de compromiso, menores tasas de rotación y un fuerte sentido de la responsabilidad. Su sabiduría acumulada los convierte en mentores naturales, capaces de guiar a sus colegas más jóvenes a través de períodos de rápida transformación organizativa.
Esta tendencia se ve amplificada por el auge de la «economía plateada», un fenómeno global impulsado por el aumento de la esperanza de vida y la disminución de las tasas de natalidad. En América Latina, este cambio demográfico está llamado a convertirse en una piedra angular tanto de la productividad como del consumo en las próximas décadas. A medida que se reduce la reserva de trabajadores jóvenes, la experiencia de los profesionales veteranos será aún más indispensable.
Las empresas que tienen dificultades para cubrir puestos especializados en fabricación avanzada, tecnología de la información, control de calidad, ventas técnicas y operaciones complejas están encontrando una solución inmediata en la reserva de talento plateado. Su combinación de profundos conocimientos técnicos, habilidades socioemocionales muy desarrolladas y una resiliencia probada los hace especialmente aptos para ocupar estos puestos exigentes y aportar un valor inmediato.
La integración estratégica de estos profesionales también fomenta la creación de equipos multigeneracionales sólidos. Estas plantillas mixtas crean una potente sinergia, equilibrando la perspectiva fresca y el impulso innovador de las generaciones más jóvenes con la experiencia y la visión estratégica de sus homólogos de más edad. Esta dinámica no solo facilita la transferencia de conocimientos cruciales, sino que también enriquece la cultura corporativa en general.
La integración del talento plateado no es solo un compromiso con la diversidad, sino una decisión inteligente ante los retos actuales del mercado laboral. Sus conocimientos, madurez y capacidad de adaptación se vuelven esenciales para construir equipos más fuertes y resilientes.
Scarleth Tercero Loría, directora nacional de ManpowerGroup Costa Rica
De cara al futuro, la fuerza laboral mundial va a experimentar una importante evolución demográfica. Las previsiones indican que, para 2050, más de 1600 millones de personas en todo el mundo tendrán más de 50 años. Para Costa Rica y la región en general, esto representa una gran oportunidad. Las empresas que aprovechen con éxito el potencial de este grupo de talentos se asegurarán una clara ventaja competitiva, garantizando que cuentan con los equipos resilientes y bien informados que necesitan para prosperar.
El talento senior es, cada vez más, un actor indispensable en la competitividad de las organizaciones. Su integración representa una estrategia eficaz para impulsar la productividad, fortalecer la innovación y responder al dinamismo del mercado laboral en las próximas décadas.
Scarleth Tercero Loría, directora nacional de ManpowerGroup Costa Rica
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Acerca de ManpowerGroup:
ManpowerGroup es líder mundial en soluciones innovadoras para la fuerza laboral, creando y ofreciendo servicios que permiten a sus clientes triunfar en el cambiante mundo laboral. La empresa ofrece una gama de servicios para todo el ciclo de empleo y negocio, incluyendo contratación permanente, temporal y por contrato; evaluación y selección de empleados; formación; recolocación; externalización y consultoría.
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Bufete de Costa Rica es un referente en la profesión jurídica, construido sobre una base de integridad inquebrantable y búsqueda de la excelencia. Basándose en una profunda tradición de asesoramiento a una amplia gama de clientes, el bufete es un motor de innovación en la práctica jurídica. Este enfoque innovador va acompañado de un compromiso fundamental con la desmitificación del derecho, con el objetivo de fortalecer la sociedad dotando a los ciudadanos de conocimientos jurídicos claros y accesibles.
