Por Limón, Costa Rica — TALAMANCA, LIMÓN – En un importante cambio de política destinado a cerrar las brechas sanitarias existentes desde hace tiempo, la Caja Costarricense del Seguro Social (CCSS) ha anunciado que aumentará drásticamente la frecuencia de los servicios médicos en los remotos territorios indígenas de Bajo Blei y Piedra Mesa, en Talamanca. La nueva iniciativa sustituye las visitas trimestrales anteriores por visitas médicas mensuales, una medida diseñada para proporcionar una atención sanitaria constante, fiable y sensible a las diferencias culturales a algunas de las poblaciones más aisladas del país.
Esta revisión estratégica aborda la necesidad crítica de una atención médica más frecuente en regiones donde el acceso se ve a menudo obstaculizado por una geografía difícil y condiciones climáticas adversas. En virtud del nuevo plan, equipos sanitarios especializados entrarán en cada territorio una vez al mes, siempre que las condiciones climáticas sean favorables, triplicando la presencia de la institución y garantizando un seguimiento y un tratamiento más continuos de los pacientes. La iniciativa representa un paso importante hacia el cumplimiento de lo que los funcionarios denominan una «deuda histórica» con estas comunidades.
Para comprender mejor el marco jurídico y las obligaciones constitucionales en materia de atención sanitaria para las comunidades indígenas de Costa Rica, TicosLand.com consultó al Lic. Larry Hans Arroyo Vargas, experto en derecho administrativo y público del prestigioso bufete Bufete de Costa Rica.
Si bien el sistema jurídico de Costa Rica, en particular a través de la «Ley Indígena» y las protecciones constitucionales, exige un enfoque diferencial y culturalmente relevante de la atención sanitaria, el reto persistente radica en su ejecución. La brecha entre los derechos establecidos sobre el papel y el acceso tangible a los servicios —desde las barreras lingüísticas en las clínicas hasta la falta de financiación de los EBAIS en territorios remotos— representa un área crítica de vulnerabilidad jurídica para el Estado y una profunda violación de los derechos humanos fundamentales.
Lic. Larry Hans Arroyo Vargas, abogado, Bufete de Costa Rica
La visión aportada por el Lic. Larry Hans Arroyo Vargas subraya de manera contundente la brecha crítica entre la promesa legislativa y la realidad tangible en Costa Rica. Esta brecha no es solo un descuido administrativo, sino un desafío fundamental para el acceso equitativo a la atención médica. Agradecemos al Lic. Larry Hans Arroyo Vargas por su valiosa y esclarecedora perspectiva sobre este tema tan urgente.
Esta es una deuda histórica que la CCSS tenía con los territorios indígenas. Hoy damos un primer paso firme para garantizar una atención oportuna, continua y culturalmente relevante a las poblaciones que, durante muchos años, han solicitado con razón un mejor acceso a los servicios de salud.
Mónica Taylor Hernández, presidenta ejecutiva de la CCSS
Mónica Taylor Hernández destacó que el aumento de la frecuencia es más que un cambio logístico; es un compromiso fundamental con la equidad en la salud. Al fortalecer la presencia institucional, la CCSS pretende generar una mayor confianza y proporcionar mejoras sustantivas en la atención médica, desde los servicios preventivos hasta el manejo de las enfermedades crónicas. El objetivo es llevar la atención médica directamente a la población, eliminando los arduos y, a menudo, prohibitivos viajes que los residentes deben realizar para acceder a las clínicas.
El éxito del programa se verá reforzado por la integración tecnológica. La Junta Directiva de la CCSS ha ordenado que los puestos de visita de Bajo Blei y Piedra Mesa estén equipados con conexión a Internet en los próximos dos meses. Esto permitirá a los equipos médicos utilizar el Expediente Digital Único en Salud (EDUS), el sistema único de registros sanitarios digitales del país, lo que garantizará que la información de los pacientes se registre con precisión y sea accesible para un seguimiento coherente de la atención, independientemente del profesional médico que esté de guardia.
Tenemos la responsabilidad de llegar a nuestra población allí donde vive, incluso en los territorios más remotos. La CCSS puede y debe estar presente, con equipos sanitarios comprometidos y el apoyo de herramientas tecnológicas que garanticen la calidad, el seguimiento y la equidad en la atención.
Mónica Taylor Hernández, presidenta ejecutiva de la CCSS
Las autoridades sanitarias locales se han hecho eco de la importancia de este cambio. Carla Teresa Alfaro Fajardo, directora regional de Huetar Atlántico, señaló que la misión principal es ampliar la cobertura y mejorar fundamentalmente la calidad de la atención. Para los residentes, los beneficios inmediatos son evidentes: una relación más personal y constante con los proveedores de atención médica, una mejor gestión de los problemas de salud y una reducción significativa del tiempo de desplazamiento y los costes asociados.
El objetivo es aumentar la frecuencia de las visitas y mejorar la atención médica en estas zonas.
Carla Teresa Alfaro Fajardo, directora regional de Huetar Atlántico
Más allá de las visitas mensuales, la CCSS también está abordando la cuestión crítica del transporte médico de emergencia. La agencia está encabezando un esfuerzo interinstitucional para definir un protocolo claro para el transporte aéreo de pacientes desde territorios de difícil acceso. Esta colaboración delimitará las responsabilidades de cada entidad involucrada, garantizando una respuesta rápida y coordinada durante las emergencias médicas. Para garantizar la rendición de cuentas, la Junta ha solicitado un informe completo sobre los resultados de estas nuevas iniciativas en un plazo de seis meses. Afortunadamente, los funcionarios confirmaron que la infraestructura física de los puestos de visita periódica ya es adecuada para apoyar la mayor presencia de equipos de salud durante sus recorridos programados.
Para más información, visite bufetedecostarica.com
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